創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到各式各樣的難題，有常識(shí)類的、有認(rèn)知類的、當(dāng)然也有陷阱類的，完美主義思維就是其中一個(gè)最大的陷阱，也是初次創(chuàng)業(yè)者很容易踩的坑，如果創(chuàng)業(yè)過程中過度追求完美主義不僅不能超越其他競爭者，反而有可能深受其害，功敗垂成。

2016年，李總理在《政府工作報(bào)告》中首次提到“工匠精神”一詞，從此廣大創(chuàng)業(yè)者都給自己貼上了“工匠精神”、“匠心精神”的標(biāo)簽，以此傳達(dá)團(tuán)隊(duì)精益求精、追求完美的精神。

很多創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為完美主義是創(chuàng)業(yè)最寶貴的品質(zhì)，只有把每一步都做到盡善盡美，才可能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。其實(shí)去復(fù)盤創(chuàng)業(yè)案例就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)是把所有細(xì)節(jié)都做到完美的，細(xì)節(jié)是無窮盡的，而人的精力是有限，以有限的精力去挑戰(zhàn)無窮的細(xì)節(jié)肯定是不明智的，這是一個(gè)反常識(shí)的思維誤區(qū)。

既然是反常理的思維誤區(qū)，為什么還有這么多創(chuàng)業(yè)者前赴后繼呢？我覺得總結(jié)起來有以下兩個(gè)原因。

01、為什么會(huì)追求完美主義

1、對(duì)成功的渴望，對(duì)失敗的恐懼。選擇創(chuàng)業(yè)的人往往是對(duì)自己現(xiàn)狀的不滿，渴望突破自己走向成功的，他們懷揣著對(duì)事業(yè)的無限憧憬和期待，希望自己從一開始就能打造出完美的產(chǎn)品或服務(wù)，一炮而紅走向人生巔峰。通常這樣的創(chuàng)業(yè)者也是恐懼失敗的，只能不斷的打磨產(chǎn)品和服務(wù)，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略的懶惰，只關(guān)注到產(chǎn)品的細(xì)節(jié)卻忽略了商業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。

2、對(duì)自身能力的自信，忽略了顧客的需求。創(chuàng)業(yè)者往往因?yàn)閷?duì)自身能力的過分自信，容易出現(xiàn)“觀察者偏差”，想當(dāng)然的以為消費(fèi)者的需求也是一樣。老羅當(dāng)年在做錘子手機(jī)的時(shí)候就犯過這樣的錯(cuò)，不可否認(rèn)錘子手機(jī)在軟件交互和設(shè)計(jì)方面的能力十分突出，但錘子的第一款手機(jī)同樣映射了很多老羅的個(gè)人喜好，比如對(duì)功耗的不重視，導(dǎo)致手機(jī)電量只夠使用半天，對(duì)相機(jī)的不重視，導(dǎo)致其他友商同價(jià)位的手機(jī)在拍照上完全碾壓錘子。這就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身能力的自信，以自身喜好對(duì)市場進(jìn)行判斷，導(dǎo)致沒有關(guān)注到顧客的真實(shí)需求。

要成為一個(gè)老板，首先得改變自己的思考模式，學(xué)會(huì)站在的老板的角度去觀察和分析整個(gè)商業(yè)的邏輯。我認(rèn)為能做到以下三點(diǎn)，才是成為一個(gè)合格老板的基礎(chǔ)。

02、什么才是老板思維

1、聚焦核心價(jià)值，具有全局觀。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定要聚焦核心價(jià)值，這個(gè)生意能給消費(fèi)者帶去的價(jià)值是什么，消費(fèi)者能感知到的環(huán)節(jié)又有哪些，全局觀的看整個(gè)生意邏輯，找到生意的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪幾個(gè)。

以美宜佳為例，總部為什么要把門店裝修時(shí)間控制在7天？因?yàn)樽鳛橐患冶憷陙碚f，美宜佳帶給客戶的核心價(jià)值是豐富的產(chǎn)品和便捷的服務(wù)，門店裝修的檔次和美觀度并不是需要重點(diǎn)考慮的，美宜佳把門店裝修流程做到簡潔、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)整個(gè)生意來說才是正確的選擇，壓縮了門店的裝修時(shí)間也就提高了門店的盈利能力。

之前有朋友想自主創(chuàng)業(yè)，向我咨詢做logo和VI的事宜，在了解了他的情況后我給他的建議是，你目前是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，而且對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的并沒有十足的把握，以目前的情況來說，你的當(dāng)務(wù)之急并不是設(shè)計(jì)一套視覺形象，而是先把整個(gè)生意模型跑通，在確定了這個(gè)生意能做起來的時(shí)候再投入打造視覺形象才是正確的思考路徑。

2、以用戶為中心，了解消費(fèi)需求。許多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有一個(gè)沖動(dòng)，認(rèn)為自己發(fā)了獨(dú)一無二的新需求，這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該停下來反思一下這個(gè)需求是不是新需求，是普遍的還是個(gè)例。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者會(huì)把個(gè)人的偏好感受想象成大眾的需求，這樣就會(huì)形成觀察者偏差，一個(gè)孕婦走在路上會(huì)覺得到處都是孕婦。

最近身邊有朋友合伙開店，為產(chǎn)品的開發(fā)方向爭論得僵持不下。其實(shí)他們都是站在各自的角度做出的判斷，這個(gè)判斷只能代表他們各自的立場，并不能代表廣大消費(fèi)者。要簡單直接的獲取消費(fèi)者的真實(shí)需求，他們可以各自按照自己的思路分別開發(fā)出幾款產(chǎn)品推向市場后，看市場的反饋情況，最終根據(jù)產(chǎn)品的銷量來決定產(chǎn)品的開發(fā)方向。

3、小步快走，快速迭代，敢于試錯(cuò)。《精益創(chuàng)業(yè)》一書里面，作者的核心觀點(diǎn)就是，步步為營，快速迭代才是創(chuàng)業(yè)的成功之道。小米創(chuàng)業(yè)之初的成功在于MIUI的成功，而MIUI的成功在于小米團(tuán)隊(duì)做到了系統(tǒng)的周更，不斷迭代鎖定了第一批種子用戶。

完美主義從好的方面來看就是工匠精神，是產(chǎn)品思維，但對(duì)于一個(gè)老板來說，不能只把目光聚焦在產(chǎn)品層面，老板應(yīng)該從更宏觀的角度考慮整個(gè)生意，聚焦核心商業(yè)價(jià)值，找準(zhǔn)顧客需求，快讀迭代不斷試錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生，如果過度追求完美就會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的成本，也會(huì)增加創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。